Intervenir dans les moments oĂą une trajectoire bascule.

g r k est un cabinet de conseil stratégique indépendante, intervenant auprès des dirigeant(e)s et personnalités qui façonnent l'avenir.

Notre expertise nous permet de structurer les décisions qui engagent simultanément le pouvoir, le capital et l’exposition d’un(e) dirigeant(e).

Depuis sa création en 2021, g r k a conseillé plus de 70 dirigeant(e)s et personnalités de premier plan, dans les domaines de la technologie, des médias, de la santé, de la culture, du sport, du luxe ou encore de l’investissement.

Notre positionnement

Les moments qui comptent

g r k intervient lorsque :

  • un changement de pouvoir se prĂ©pare,

  • une crise rĂ©vèle des fragilitĂ©s structurelles,

  • un rapport de force doit ĂŞtre structurĂ©,

  • une dĂ©cision capitalistique d’ampleur s’engage,

  • une trajectoire doit ĂŞtre sĂ©curisĂ©e ou modifiĂ©e.


Notre métier

Éclairer, structurer et sécuriser les décisions

Nous analysons simultanément le pouvoir, le capital et l’exposition :

  • Ă©quilibres humains et rapports de pouvoir ;

  • enjeux Ă©conomiques et financiers ;

  • exposition et dynamique mĂ©diatique ;

  • environnement politique, juridique et rĂ©glementaire.

Nous formulons des recommandations claires, puis nous pilotons l’exécution.


Nos expertises

  • Transitions de pouvoir

Bascules de leadership

  • Passer de Founder-CEO Ă  Chairman

  • Structurer une transmission / une deuxième vie

  • Assumer une nouvelle exposition

  • Reprendre la main après une sĂ©quence critique

  • Augmenter son influence

Ces moments exigent lucidité, méthode et indépendance.


  • Capital & Gouvernance

Lire finement les enjeux capitalistiques
n’est pas une option.

g r k intègre une expertise financière et investisseur de premier plan afin d’éclairer :

  • les dĂ©cisions capitalistiques et nĂ©gociations financières ;

  • les lectures des investisseurs et rapports avec les fonds ;

  • les structurations d’actionnariat et de gouvernance ;

  • les dĂ©cisions post-levĂ©e et transitions post-cession.

Senior Advisor, Romain Grieu, est mobilisé si besoin,


Certaines transitions ne sont pas seulement organisationnelles,
elles sont personnelles.

Maintenir un haut niveau de performance après des années aux manettes
et des succès majeurs, préparer une transmission, ou redéfinir son rôle
exigent un travail spécifique.

Avec Nikola Karabatic, nous mobilisons une expertise issue du sport d’élite
afin d’accompagner ces moments de bascule et de redéfinition.

  • Performance et
    deuxième vie


  • Crises et vulnĂ©rabilitĂ©s

Stabiliser pour mieux sécuriser

Certaines situations exigent d’intervenir en urgence pour stabiliser la situation :

  • crise rĂ©putationnelle ou exposition mĂ©diatique brutale ;

  • conflit d’actionnaires ;

  • convocation devant une commission d’enquĂŞte parlementaire ;

  • tension industrielle ou rĂ©glementaire.

Mais une crise n’est jamais une fin en soi : elle est le révélateur d’angles morts structurels.

Notre travail consiste aussi à transformer ce moment de vulnérabilité en point d’appui pour sécuriser la trajectoire.


Notre méthode

Chaque situation est singulière.
Notre manière d’agir est constante.

1. Clarifier
- Analyse systémique pour identifier l’ensemble des facteurs en jeu.
- Cartographie des rapports de force.

2. Arbitrer
- Recommandation claire et applicable, permettant de rendre les arbitrages nécessaires.

3. Séquencer
- Organiser la mise en œuvre dans le temps
- Coordonner les parties prenantes internes et externes.

4. Sécuriser
- Transformer la décision en position durable.


Nos principes

Rigueur intellectuelle, concision des échanges, discrétion.

Conseiller n'est pas flatter. Dire les choses telles qu'elles sont, dans le but de remettre en question les habitudes et les conceptions préétablies.

Travailler avec conviction. Nous ne répondons pas à tous les dossiers et choisissons nos engagements. g r k accompagne un nombre volontairement limité de clients.

Notre équipe

Senior Advisors


Recrutement

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